Adaptaci贸n ante un Mundo cada vez M谩s Cambiante
Adaptaci贸n
ante un Mundo cada vez M谩s Cambiante
Por: Erreh Svaia
Dispersi贸n Caprina
El Progreso es
imposible sin un cambio, y aquellos que no pueden cambiar su mente, no pueden
cambiar nada.
George Bernard Shaw
"M茅xico
86, el mundo unido por un bal贸n", rezaba aquel slogan del mundial de
f煤tbol realizado en ese a帽o, la primer vez que un pa铆s repet铆a una competencia
de 茅ste tipo, a punto del estallido social, derivado del severo colapso
econ贸mico y pol铆tico resultado del keynesiano "desarrollo
estabilizador" de los 70s-80s; "el mundo unido por un bal贸n ",
hoy en d铆a, nuestro globalizado mundo est谩 unido no por un bal贸n, sino por una
red, el Internet que nos expone a muchas cosas, unas buenas, otras malas,
evidencia nuestras deficiencias, hace m谩s visible nuestros defectos como la
corrupci贸n, poni茅ndonos de frente a situaciones positivas, nuevas ideas, esto
煤ltimo precisamente nos pone en el territorio de la innovaci贸n, aprendemos
sobre nuevas maneras de hacer las cosas acelerando los cambios, hoy en d铆a el
mundo cambia no s贸lo de forma constante, tambi茅n a una velocidad asombrosa
(seg煤n mencionaba el pensador Her谩clito, hace miles de a帽os), tanto que incluso
la cantante pop Madonna, alguna vez un icono de la innovaci贸n musical y de la vocaci贸n
por el cambio, ha tenido algunos problemas para adaptarse a 茅ste mundo tan revolucionado
(no revolucionario), ya que algo que est谩 cambiando en China, en cuesti贸n de
minutos ya es conocido Am茅rica, tal vez por ello, algunos entes con fobia a los
cambios se aferran a un "glorioso pasado", a un regreso a 茅l, al
cierre de fronteras y al bloqueo de las mismas redes, la innovaci贸n y la
reinvenci贸n son causantes de algo de incertidumbre y como dir铆a el legendario
escritor H.P. Lovecraft, pocas cosas causan m谩s temor al hombre que lo
desconocido, responsabilizarse y asumir riesgos causa temor, para algunos ser谩
mejor permanecer inm贸viles y bajo la proyecci贸n del “rufi谩n del barrio”, en
lugar de moverse hacia adelante, de ah铆 la necesidad de buscar perder la
fragilidad, de buscar volvernos no s贸lo m谩s maduros, sino tambi茅n m谩s flexibles
y m谩s resistentes a la vez, "anti fr谩giles" como dir铆a el excelso
pensador Nassim Nicholas Taleb, que comenz贸 a escribir sobre la incertidumbre como
algo cada vez m谩s com煤n en nuestro d铆a a d铆a, en sus libros El Cisne Negro y
Anti Fragile, hoy vemos a personajes como Elon Musk que han hecho de la
innovaci贸n el pan nuestro de cada d铆a, en el caso de Musk, fuimos testigos de
sus inicios con la aplicaci贸n de pagos electr贸nicos Pay Pal, que derrumbaba de
una patada las trabas al comercio digital, despu茅s sus inclusiones en los
viajes en cohete con SpaceX, que cambiaba el paradigma de los viajes dentro y
fuera de la Tierra, y m谩s recientemente el desarrollo de veh铆culos el茅ctricos y
pilas de litio de gran almacenaje con la empresa Tesla Motors, pero no s贸lo en
la modernidad o en el mundo de la tecnolog铆a de punta podemos hallar ejemplos,
ah铆 est谩 la cabeza de Zara, la empresa de moda textil iniciada en Espa帽a por
Amancio Ortega, quien hizo de la "moda r谩pida (depeche mode) y econ贸mica
" su estandarte, copiando con asombrosa velocidad las ultimas tendencias
de la moda en Par铆s y Mil谩n, creando una ingenier铆a inversa para reducir costos
y tener un producto a precios accesibles, adem谩s de buscar la estandarizaci贸n
de procesos y la eliminaci贸n de intermediarios con el fin de mejorar a煤n m谩s su
oferta al p煤blico, eso y el desarrollo de toda una metodolog铆a casi legendaria
en tienda, creando un sistema disruptivo de dise帽o, creaci贸n, distribuci贸n y
comercializaci贸n que f谩cilmente dej贸 atr谩s a sus competidores, Ortega parece
haber hecho a su empresa los suficientemente flexible y robusta para adaptarse
a los tiempos y tomar la delantera en todo momento, tanto que en un mundo
dominado por las grandes empresas de tecnolog铆a, y uno que otro financiero,
Ortega sigue encabezando las listas de magnates en Forbes, proveniente de un
sector que podr铆a ser clasificado como “tradicional”, a pesar de que Ortega
poco o nada tenga de esto.
As铆 como las
empresas se vuelven flexibles y robustas a la vez con el fin de sobrevivir, es
deber del hombre explotar tambi茅n 茅stas habilidades, adquiriendo constantemente
nuevos conocimientos, nuevas destrezas y romper el paradigma de una educaci贸n
concluida en las aulas (todav铆a algunos al d铆a de hoy piensan en lo indispensable que resulta cosntruir aulas f铆sicas, ignorando que la educaci贸n gracias a la red puede traspasar fronteras y cruzar grandes distancias para estar en d贸nde m谩s se le requiera), mantener siempre la llama del aprendizaje encendida y
la mente abierta a nuevas tendencias o tecnolog铆as verdaderamente disruptivas,
herramientas que permitan el desarrollo y alcanzar al final una meta de mayor productividad
que nos ayuden a mantenernos fuertes sobre la presente ola y con la experiencia
suficiente para detectar la pr贸xima gran ola, hoy la informaci贸n es b谩sica para
ello, para ampliar la visi贸n y permitir que construyamos ese gran sistema adaptable
y a prueba de todo.
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