El Escenario Cambia




El Escenario Cambia

Por: Erreh Svaia

CRANEOSCOPIO

Mucho hemos hablado en a帽os pasados sobre la generaci贸n de los Millenials y las caracter铆sticas que los diferencian de generaciones anteriores, su extrema cercan铆a a la tecnolog铆a, su poco a pego a una carrera larga en un trabajo determinado y su rechazo a las caracter铆sticas de un hogar tradicional (hijos, compra de un auto, compra de una casa), y de como 茅ste choque generacional ha causado algunos desajustes entre los empleadores de generaciones anteriores y 茅stas nuevas generaciones, en lo personal me he topado con esa “movilidad” laboral de los Millenials y me ha resultado inquietante, lo que hace algunos a帽os era un “valor” para m铆, al revisar una hoja de vida, con permanencia en trabajos de 3 a 5 a帽os por parte de alg煤n candidato, hoy me encuentro com煤nmente con hojas de vida con permanencias de 6 meses a 1 a帽o, lo que en un inicio interpret茅 como un gesto de inmadurez, de pocos deseos de trascender y de simple falta de inter茅s por permanecer en una relaci贸n laboral mucho tiempo, me he encontrado en casos extremos de empleadores que han decidido no contratar Millenials lo cual me parece aberrante, considerando que se deja sin oportunidades a toda una generaci贸n, y se desaprovecha una gran cantidad de talento, adem谩s de que se corta la cercan铆a de la empresa a las nuevas din谩micas de mercado (formado cada vez m谩s, por Millenials), cabe se帽alar que mi pensamiento al respecto a 茅ste tema ha ido cambiando con el tema, como en todas las generaciones, hay rasgos comunes si, pero tambi茅n hay individuos particulares con actitudes diferentes a las de la mayor铆a, y esos son los que sin duda habr谩n de destacar y sacar adelante a parte de 茅sta peculiar generaci贸n.

Hoy esos Millenials que parec铆an seres consentidos que muchos de los no quer铆an un trabajo formal, un compromiso laboral a largo plazo o simplemente esperaban una promoci贸n expr茅s en un par de meses, se encuentran con un nuevo escenario, que por la bonanza de las anteriores generaciones, ellos no hab铆an conocido, una grave crisis econ贸mica, sumado a lo que podr铆a ser una grave crisis social, para las generaciones anteriores, existieron las crisis econ贸micas de los irresponsables gobiernos de los 70s y los 80s, eventos en los que las deudas se disparaban, crec铆a el desempleo, el valor del dinero se esfumaba de forma instant谩nea, adem谩s de eventos como el terremoto de 1985, 茅stos eventos, fueron golpes duros para el pa铆s y para la sociedad, que como se suele decir, crearon generaciones duras y resistentes a 茅ste tipo de eventos, algo que los Millenials no hab铆an conocido, la Segunda Guerra Mundial ya es un evento que ha quedado muy atr谩s, crisis econ贸micas, la m谩s cercana fue hace m谩s de 20 a帽os y eventos catastr贸ficos parecieran tambi茅n ser una realidad muy lejana de las actuales juventudes de entre 25 y 35 a帽os de edad, pero pareciera que el escenario se va modificando r谩pidamente, y la crisis de salud por el brote del COVID-19, est谩 poniendo a prueba a 茅stas generaciones, sac谩ndolas definitivamente de su zona de confort.

Hoy el escenario, adem谩s del impacto en la salud que genera, presenta un reto mayor en el rubro econ贸mico, una fuerte afectaci贸n en nuestro sistema globalizado, que pudiera traer grandes alteraciones en las cadenas de suministros, movilizaciones de muchas plantas manufactureras, grandes y econom铆as que se transformar谩n, ante los duros golpes en la din谩mica de pa铆ses extractores de petr贸leo, los de mano de obra barata, manufactureros por excelencia e incluso los innovadores y de dise帽o de marcas, todos, sin excepci贸n sufrir谩n impactos, en M茅xico, entidades como JP Morgan ya se帽alan una ca铆da del crecimiento pa铆s de hasta un 7%, posiblemente la mayor ca铆da econ贸mica en la historia moderna del pa铆s, esto, si hacemos las cosas bien, si no reaccionamos a la brevedad, la ca铆da podr铆a ser peor, un posible incremento fuerte en las tasas de desempleo, que se hab铆an mantenido relativamente bajas en las d茅cadas recientes y que se ver谩n afectadas por las cuarentenas, ca铆das en las demandas, recortes de personal y posiblemente cierre de fuentes de empleo, si a eso a帽adimos la disminuci贸n del flujo de remesas, y la par谩lisis del sector tur铆stico, el escenario que se le presenta a 茅stas nuevas generaciones que llegan, y a nosotros, una generaci贸n anterior, es el de una situaci贸n que podr铆a rebasar lo sucedido en el 2008-2009 a nivel global, que podr铆a parecer una din谩mica econ贸mica parecida a las acontecidas durante una guerra mundial y que pudiera llegar a dimensiones dram谩ticas como las de la Gran Depresi贸n, finalmente esos tiempos duros que forjan generaciones duras, han llegado, y veremos cual es el resultado, el cual, viendo las cosas positivamente, traer谩n un cambio hacia la resiliencia, hac铆a la solidaridad, hacia la madurez y hacia perderle el miedo al compromiso y a los riesgos.

Las consecuencias m谩s dram谩ticas que pod铆an desembocar en muerte de gran parte de la poblaci贸n de adultos mayores, implicar铆a una fuerte p茅rdida de experiencia, pero tambi茅n una curiosa alteraci贸n de la pir谩mide generacional, en el cual la base de 茅sta, los m谩s j贸venes se mantendr铆an, pero la parte superior se reducir铆a dr谩sticamente, en un pa铆s que tend铆a a llenarse de adultos mayores, pareciera que ahora tendr谩 una poblaci贸n relativamente m谩s joven, pero reducida, una alta mortandad en los adultos mayores, ser铆a una se帽al de nubarrones para la industria farmac茅utica, que empezaba a ver un gran negocio en una poblaci贸n que envejece, por lo que al final, las cosas cambian, y sobrevive quien se adapta, as铆 que el futuro ser谩 muy diferente al que muchos ya ve铆amos y d谩bamos por hecho.

Comments

Popular Posts