La Negociaci贸n, el Ajedrez, el P贸ker y el Judo





La Negociaci贸n, el Ajedrez, el P贸ker y el Judo

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Por: Erreh Svaia

Podr铆amos buscar definiciones estrictas para tratarnos de explicar ¿Qu茅 es la negociaci贸n? Una de ellas dice: “Discusi贸n cuyo objetivo es llegar a un acuerdo.”, otra dice: “una discusi贸n estrat茅gica que buscar resolver un problema de forma que ambas partes lo encuentren aceptable.”, una m谩s dice: “Proceso de interacci贸n entre dos partes que busca descubrir puntos en com煤n para poder resolver cierto conflicto.”, todas ellas, definiciones acertadas y puntos de vista enriquecedores sobre la negociaci贸n, la cual practicamos casi desde el d铆a en que nacimos con el fin de obtener algo; los ni帽os, como se帽al茅 antes, lo practican a la perfecci贸n, no temen pedir algo, y mucho menos saben insistir en ello, tambi茅n de forma casi natural, saben que se tiene que dar algo a cambio.

Por varios a帽os me ha tocado de forma progresiva aprender sobre la negociaci贸n, de una manera muy burda al principio, imponiendo la fuerza, hasta cierto punto, despu茅s la cl谩sica escuela del “ganar-ganar” que todo mundo te ense帽a en las escuelas, pasando por otros m茅todos de negociaci贸n m谩s duros, la llamada “escuela sovi茅tica” en la cual el intercambio de informaci贸n es muy cerrado, o la escuela de Jim Camp, en la cual b谩sicamente se habla de un ganador y un perdedor (lo que nos remonta a El Arte de la Guerra, el cl谩sico de Sun Tzu), lo cual sin duda a帽ade un toque de brutalidad a los procesos, pero como bien sabemos, la inteligencia es m谩s poderosa que la fuerza bruta, raz贸n por la cual llama mi atenci贸n un personaje como Gorilla Grodd, un s煤per villano, enemigo del personaje de c贸mics Flash, un gorila con una inteligencia super desarrollada ¿Qu茅 personaje tan m谩s poderoso no? O que decir de Lex Luthor, quien en base solamente a su inteligencia se enfrenta con un “semi dios” como Superman, Pero pasemos a cosas m谩s serias.

¿C贸mo veo la negociaci贸n? En parte la veo como un juego de ajedrez, en la que cada “jugador” va tomando posiciones a la par que avanza el proceso, mi primera educaci贸n en cuanto a la negociaci贸n implicaba el contra ataque, por cada ofensiva que ejecutaba la otra parte, hab铆a que responder, el resultado era una negociaci贸n 谩spera, tensa y muchas veces de un resultado desfavorable e insatisfactorio para alguna de las dos partes, bajo el punto de vista del proceso de ajedrez, ambos jugadores van m谩s all谩, realizan movimientos buscando que el otro los pueda leer, y cada uno de 茅stos movimientos va m谩s adelante, preparando el escenario para una jugada maestra posterior; yo no sabr铆a decir aqu铆, si hablamos espec铆ficamente del ajedrez, o del juego chino Go, ambos soberbios juegos de estrategia que van entrenando a la mente de forma muy particular, desarrollando la paciencia, el an谩lisis de la contra parte y el pensamiento estrat茅gico que busca ir un paso m谩s adelante que la otra parte.

Pero tambi茅n podemos ver la negociaci贸n como un juego de P贸ker, en el cual, el asunto se vuelve m谩s interesante a media que nos vemos forzados a decidir en base a lo que tenemos (entender bien nuestra propia posici贸n e informaci贸n), y a la poca o mucha informaci贸n (en ocasiones nada, lo cual nos debe hacer sentir cierta atracci贸n por la incertidumbre) que se va liberando durante el proceso (en ocasiones saber cu谩ndo ceder o de plano, retirarnos), esto nos va permitiendo elaborar ciertas estrategias en las cuales tratamos de persuadir a la otra parte de que es lo que le conviene o como le hacemos percibir mayor valor en lo que est谩 recibiendo de manera que quede satisfecho y acepte llegar al acuerdo (a veces llegando al mismo enga帽o, lo cual es peligroso y nos pone cerca del territorio de la manipulaci贸n), lo cual hace del p贸ker una interesante escuela para la persuasi贸n, la cual considero una de las mayores y m谩s importantes habilidades dentro del proceso de negociaci贸n, el cual si quisi茅ramos verlo de una manera muy fr铆a y desnuda, pudi茅ramos definirlo como una mezcla de aplicaciones de psicolog铆a y matem谩ticas, y nada m谩s.

Pero tambi茅n podemos hablar de arte marcial como una influencia dentro de los procesos de negociaci贸n, sobre todo, disciplinas que involucran un mayor trabajo intelectual como el judo, el jiujitsu y el aikido, en los que los despliegues f铆sicos o de fuerza no son tan inmediatos, en los que se estudia lentamente al contrincante, en el que se van poniendo ciertas se帽ales para buscar envolver al oponente, aqu铆 ya estamos viendo una negociaci贸n un tanto m谩s compleja en la que definitivamente la otra parte no quedar谩 tan satisfecha, y que aplica a situaciones en las que salir bien librados de la negociaci贸n es cosa cercana a la vida o la muerte ¿Alguna vez te han apuntado con una pistola? Bueno, esa ha sido mi mejor negociaci贸n, mi esposa y mis hijos aqu铆 siguen vivos junto a m铆, y quien nos apunt贸 tambi茅n sali贸 ileso, pues bien, esa visi贸n hasta cierto punto “arte-marcialista” de la negociaci贸n nos da esa ventaja cuando nuestra posici贸n es m谩s vulnerable que la de la otra parte, en ocasiones resistirnos o buscar contrarrestar el ataque de forma similar nos resultar谩 imposible, por lo que se aplica una de las m谩ximas de 茅stas disciplinas, en especial del judo, “Si te empujan, estira, si te estiran, empuja”, usa la fuerza del oponente para sacarlo de balance y obtener una ventaja sobre 茅l.

¿Qu茅 tipo de negociaci贸n quieres llevar? Tu decides, ¿Qu茅 estilo de negociaci贸n quieres adoptar? El que mejor se acomode a tu personalidad, ¿Qu茅 estrategia decides aplicar? Ad谩ptate a las circunstancias y busca sacar el mejor provecho.    

No soy el mejor ajedrecista del mundo, pero me encanta jugar con mis hijos, no soy el mejor jugador de p贸ker, pero estoy tratando de aprender para sentirme confiando ante la incertidumbre, y mis conocimientos de artes marciales son muy b谩sicos, pero los suficientes para entenderlos y aplicarlos en muchos aspectos de la vida diaria, sobre todo, cuando se presentan situaciones adversas en las que necesitamos obtener una ventaja sobre un rival m谩s fuerte que nosotros.

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